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株式会社NLNネクスト 代表取締役 濵崎 知生(ハマサキ トモナリ） 昭和42年鳥取県生まれ。平成9年株式会社エヌ・エル・エヌに入社。 平成11年に広島支店長に就任し、平成13年には取締役に就任。 平成23年1月18日に独立し、現在の株式会社NLNネクストを立ち上げる。 |
会社紹介
NLNネクストは、元々エヌ・エル・エヌのエネルギー事業部から独立しており、オール電化商材・太陽光システム・住宅リフォーム商材の販売会社になります。
現在、私も含めて従業員は11名で山口県を主な営業エリアとして活動しており、中国電力グループの株式会社エネルギア・ライフ＆アクセス様の業務委託販売を主な事業としています。
■独立しようと思ってから 実際に決心するまでの心境を教えてください。
かなり悩みました。（1週間くらい…笑）
エヌ・エル・エヌに入社して13年間、一度も独立は考えた事がありませんでした。
西根会長から話を頂いて、最初はエヌ・エル・エヌから離れる自分を想像して正直寂しい気持ちが先にたって戸惑ってばかりでした。
ただ、エヌ・エル・エヌが小規模の時から取締役をやらせて頂いて、会社の規模が大きくなるにしたがって、自分自身の成長速度が追いついていない事も自覚していましたし、1年半前から山口の現場に立たせてもらい、改めて現場で仲間と一緒に仕事をする事の楽しさを感じ、独立を決意しました。
■独立した現在の心境は？
“やる”だけです。
ただ、西根会長が13年間言われていた事が今になって理解できる事が日々あります。
正直、エヌ・エル・エヌでマネージメントしていた時の自分は極端な言い方をすると自分の事しか考えてなかったように思えます。
今は、自分が“コケ”たら目の前の従業員の人生まで大きく影響を及ぼしてしまうと言う責任感と自分の行動の重さがまるで違う気がします。
■組織を作っていくにあたって大切だと思う事は？
“夢の共有”と“責任の所在の明確化”です。
一緒に仕事をする仲間が会社をうまく使って“夢の共有”が出来るか、それが一番大事な事だと思います。まだ、会社としてお金を稼ぐ能力が低いですから、当然“夢”を一歩一歩現実に変えていく事が私の役割だと思っていますし、それを何人の仲間と本当に共有できるかが組織を作る最大の原動力だと思っています。
もう１つ、小さい組織の中で意識している事は、“責任の所在の明確化”です。
日々の仕事の中で、社長もパートさんも関係無く目的に対する役割分担を明確化させ、失敗した時の責任の所在もはっきりさせる事。これが今の組織には大切だと感じています。
■独立を考えている人達へメッセージをお願いします。
当初は全く独立を考えてなかった私が言うのも変ですが…
今、目の前にある仕事に本気で取り組む事は当然の事として、将来独立を考えるならエヌ・エル・エヌに居る間に損得関係なく、できるだけ多くの仕事に携わり、自分の守備範囲を決めないで、積極的に自分自身の経験を積んでみてはいかがでしょうか？
私は、エヌ・エル・エヌが小さな組織の時からいろんな経験をさせてもらった事が何よりの財産だと感じています。
私自身もこれからもっともっと“器”を大きくして行きたいと思っています。
お互いにどこまで大きくなれるか戦いましょう！
| 会社名 | ／ 株式会社 NLNネクスト |
| 所在地 | ／ 山口県山口市平井600番地9 トウヨウヒライビル2F-1 |
| 代表者 | ／ 代表取締役 濵崎知生 |
| 資本金 | ／ 950万円 |
| 設立 | ／ 平成23年1月18日 |
| 社員数 | ／ 11名 |
